Finance comportementale

Notes PRAAMS sur les biais: statu quo, rétrospection, aversion à la perte. Lisez la série et vérifiez votre profil avec BehaviouRisk.

• Biais d'ancrage et d'ajustement. Le prix auquel vous avez acheté une action est sans importance.

• Biais de conservatisme. Être obstiné peut aider dans la vie quotidienne, mais pas dans l'allocation d'actifs.

• Biais de disponibilité. Ayez peur des noix de coco, pas des requins.

• Biais de rétrospection. La correction du marché de 2022 a-t-elle été une surprise négative pour votre stratégie d'allocation d'actifs, ou le saviez-vous depuis le début ?

• Biais de résultat. Une idée de trading "chaude" peut être simplement une bulle sur le point d'éclater.

• Biais de cadrage. Votre appétit pour le risque est manipulé par la façon dont le questionnaire du courtier est formulé.

• Biais d'auto-attribution. Toutes les idées de transactions réussies ne sont pas dues à votre génie, et toutes les échecs ne sont pas dus à des facteurs de risque externes.

• Biais d'aversion au regret. Éviter complètement les risques d'investissement est aussi préjudiciable que prendre des risques excessifs.

• Biais de représentativité. Votre esprit classe les nouvelles informations en utilisant des analogies familières. Cependant, cela augmente les risques d'investissement de votre portefeuille.

• Biais de maîtrise de soi. Un SUV de 50 000 $ vous coûtera 872 000 $ sans une stratégie adéquate d'allocation d'actifs.

• Biais du statu quo. Que faites-vous lorsque votre idée de transaction échoue ?

• Biais de confirmation. Les vagues d'Elliot peuvent-elles révéler des signaux sacrés pour atteindre vos objectifs financiers ?

• Biais de récence. L'analyse des risques à long terme des données a du sens, n'est-ce pas ?

• Biais d'illusion de contrôle. La vérité est que personne ne peut contrôler le marché; une croyance aveugle que vous êtes le seul à pouvoir contrôler le rend vos objectifs d'investissement inatteignables.

• Biais de dissonance cognitive. Lorsque de nouvelles informations entrent en conflit avec la décision d'investissement antérieure, un investisseur avisé le reconnaît. Et vous ?

• Biais d'affinité. Après tout, vos objectifs financiers sont-ils de soutenir l'image sociale attrayante de l'entreprise ou de gagner de l'argent ?

• Le biais de comptabilité mentale. En matière d'allocation d'actifs, tous les paniers d'oeufs sont égaux.

• Biais d'aversion à la perte. Votre appétit pour le risque est d'environ 2:1.

• Le biais de surconfiance affecte sérieusement vos décisions d'investissement et compromet vos objectifs financiers

• Économie comportementale pour des investissements intelligents et une gestion de portefeuille consciente du risque